Записи и презентации вебинаров для HR и руководителей проекта "Просто HR. HR – это просто!"

Основное звено в управлении сотрудниками (подбор, планирование работы, мотивация, обучение, увольнение) – это руководитель. Руководители должны понять, что для них HR – это консультант, который помогает подобрать инструменты для работы с сотрудниками, помогает в сложной ситуации, а также создает единое пространство для формирования корпоративной культуры и обмена знаниями.

Задача проекта: с одной стороны, показать HR-практики и инструменты решения HR-задач, с другой стороны, показать руководителям, в решении каких задач им поможет HR-специалист, и как похожие задачи уже решали в компания различного уровня и отраслей.

Для кого программа:

1. Для HR-специалистов от уровня новичка до руководителя отдела. Результат — понимание, что такое HR, из чего он состоит, какие инструменты и как применять при решении конкретных задач;
2. Для руководителей отделов (от рабочих групп до уровня подразделения). Результат — понимание в чем состоит HR-функция руководителя; понимание, что задача руководителя — управлять людьми, а HR-специалисты в компании — это их консультанты;
3. Для владельцев и основателей среднего и малого бизнеса. Результат — понимание необходимости системного подхода к управлению персоналом; получение конкретных инструментов и методов для подбора и развития сотрудников.

В рамках проекта "Просто HR. HR – это просто!" на данный момент проведены 6 (шесть блоков) вебинаров (всего 30 вебинаров). На данной странице вы можете выбрать блоки, к записям и презентациям которых вы хотите получить доступ:

Блок 1. Профессиональные стандарты от А до Я (подробное описание)

• Азбука профессиональных стандартов, Людмила Колокольчикова
• Алгоритм действий при внедрении профстандартов к компании, Ярослава Заруева
• Независимая оценка персонала и Центры оценки персонала в перспективе до 2020 года, Людмила Колокольчикова
• Документальное сопровождение процесса внедрения профессиональных стандартов, Ярослава Заруева
• Разработка корпоративных регламентов на основе профессиональных стандартов, Людмила Колокольчикова

Блок 2. Роль и задачи HR-отдела в компании (подробное описание)

• От отдела кадров к HR-службе. Основные задачи и должности, Дарья Молчанова
• Роли HR-менеджера в организации. Как сделать руководителей на местах союзниками, а не противниками, Наталья Булаш
• Компетенции HR-менеджера. Резюме-HR менеджера. Что ждут в компаниях и как этому соответствовать, Екатерина Сухобаевская
• Бюджет и KPI  HR отдела. Зачем это нужно и как использовать это для усиления позиции HR в компании, Алёна Кадач и Наталья Киларь
• Положения и процедуры как основа жизнедеятельности компании. Порядок разработки и утверждения, Анастасия Хрисанфова

Блок 3. Технологии и инструменты современного HR (подробное описание)

• HR-технологии: современные и перспективные направления, Павел Ключников
• HR-проекты: что это такое и как ими управлять?, Татьяна Паклинская
• HR бизнес-партнер: новый тип HR или модное название?, Анастасия Хрисанфова
• Управление изменениями в компании. Преодоление сопротивления, Дарья Молчанова
• Аутплейсмент персонала.  Зачем это делают социально ответственные компании, Валерий Поляков

Блок 4. Подбор персонала: выбор пути и правила игры (подробное описание)

• Система подбора персонала, Екатерина Трухачева
• Рекрутинг с агенствами и без. Плюсы и минусы, Валерий Поляков и Юлия Камалова
• Как читать резюме кандидата. Работа с молодежью, 45+, людьми с особенностями, Валерий Поляков
• Аутсорсинг и аустстаффинг персонала. Временный персонал. Плюсы и минусы для компаний. Возможные ошибки, Ярослава Заруева
• Особенности подбора Топ менджеров на примере федеральной компании, Елена Кадач

Блок 5. Технологии подбора персонала (подробное описание)

• Особенности точечного подбора персонала, Валерий Поляков
• Особенности массового подбора персонала, Наталья Булаш
• Хантинг. Best-practice и примеры, Рустам Барнаходжаев
• Современные тренды в подборе: digital технологии, Арик Ахвердян
• Современные тренды в подборе: социальные сети, удаленный подбор, Валерий Поляков

Блок 6. Корпоративная культура и вовлечение сотрудников (подробное описание)

• Формирование корпоративных ценностей в организации, Наталья Киларь
• Трансформация корпоративной культуры: первые шаги, Данила Дёмин
• Социальные и благотворительные проекты. Их роль в корпоративной культуре, Наталья Булаш
• Какими инструментами поддерживать и развивать корпоративную культуру. Создание календаря активностей, Екатерина Пе́трович
• Удовлетворенность и вовлеченность сотрудников. Диагностика, инструменты управления, Кирилл Никифорук

Блок 7. Кадровое делопроизводство и охрана труда. Разбор типичных ошибок (подробное описание)

• Тяжелое наследство, с чего начать. Как проверить работника кадровой службы на правильность ведения документации, Ярослава Заруева
• Организация КДП в компании. Необходимый минимум документов. График отпусков, Ярослава Заруева
• Прием, перевод и оформление отпусков сотрудников. Возможные ошибки оформления трудовых отношений, Елена Кадач
• Увольнения по инициативе работодателя. Сложные увольнения. На что обратить внимание, Олег Попов
• Охрана труда. В офисе и на производстве. Как ее организовать и почему это важно, Татьяна Светлова

Блок 8. Оценка и развитие персонала (подробное описание)

• Аттестация персонала. Perfomans appaisal, Маргарита Суворова
• Управление преемственностью. Succession planning для ключевых должностей, Ярослава Заруева
• Управление талантами. Talent school, Наталья Даниленко
• Современные тренды в оценке персонала. Лучшие практики, Анжела Звягина
• Шаги и инструменты адаптации персонала. Роль HR и руководителя. Наставничество, Анастасия Брыкина

Блок 9. Управление вознаграждением персонала (подробное описание)

• Конструктор систем мотивации. От стратегии компании к программам вознагражденя, Юлия Тюрикова
• «Сколько вешать в граммах?» Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда, Юлия Тюрикова
• «Сколько потопал, столько и полопал». Переменная часть вознаграждения, Игорь Истомин
• «Плюшки и ватрушки». Современные подходы к формированию социального пакета и бенефитов, Станислав Нагерняк
• Лайфхаки, или как правильно оформить компенсации и льготы, чтобы сэкономить на налогах, Марина Климова

Блок 10. Обучение персонала (подробное описание)

• Построение системы обучения. Корпоративные университеты больших компаний, Олег Попов
• Обучение сотрудников. Успешные комбинации различных методов, Александр Стома
• Современные тренды в обучении. Развлекающее, технологичное, обучение в соцсетях, Альфия Шакирзянова
• Бизнес-игры и симуляции, Роман Крылов
• Естественное обучение: как встроить обучение в жизнь и работу, Наталия Даниленко

Блок 11. Обучение персонала (подробное описание)

• HR и Маркетинг — танго вдвоем. Современные тренды, Анастасия Хрисанфова
• Внутренние коммуникации: донесение изменений, Павел Ключников
• Построение HR-бренда, Татьяна Паклинская
• HR-бренд компании в социальных сетях, Виталий Пронин
• Есть ли жизнь HR-маркетинга без бюджета, Татьяна Паклинская

Что входит в пакет доступа?

Пакет для физических лиц: доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участника:

Корпоративный пакет: онлайн-участие, доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участников, для 5 участников.