Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
За последние несколько десятилетий содержание работы HR-специалистов значительно изменилось: стали понятны роль HR-отдела, список должностей и перечень задач, которые он решает, в зависимости от стадии развития компании.
Произошел не только переход от отдела кадров к HR-службе, но и выяснилось, что комплексный подход к работе с персоналом предъявляет новые требования к квалификации людей. Кроме того, результаты работы HR-отдела в компании (формирование команды, обучение и развитие, работа с кадровыми документами), сегодня вполне можно оценить по конкретным показателям.
Приглашаем вас к участию в вебинарах блока «Роль и задачи HR-отдела в компании», чтобы совместно ответить на вопросы:
Даты, время и темы вебинаров
21 апреля, пятница, 12.00-13.30
Положения и процедуры как основа жизнедеятельности компании. Порядок разработки и утверждения, Анастасия Хрисанфова
Консультант по управлению персоналом, организационному развитию, технологиям выработки решений, тренер
Опыт работы в сфере управления персоналом – 20 лет (в качестве менеджера, бизнес-тренера, руководителя и директора по персоналу). Создавала отдел персонала с «нуля», опыт работы консультантом по организационному развитию – 5 лет. С 2017 г является консультантом по управлению персоналом, организационному развитию, технологиям выработки решений в команде. Имеет сертификаты Института Адизеса (США).
С 2012 года работала консультантом по организационному развитию компании ООО «1С-Рарус». Провела более 50 сессий разработки решений с командами ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников в Москве и регионах, координировала проект организационной трансформации компании, а также провела более 20 стратегических сессий по диагностике компаний, разработке видения, стратегии, ценностей в Москве и регионах.
Участник проекта Фонда развития моногородов и РАНХиГС «Обучение команд управляющих проектами моногородов» в качестве организатора работы проектной команды.
Руководитель отдела персонала группы компаний «Абонент экспресс», официального дилера (франчайзинг) TELE2 Московского региона
Имеет свыше 13 лет опыта в сфере управления персоналом, из которых более 9 лет опыта руководства подбором и кадровым делопроизводством. Реализованные проекты: создание «с нуля» отдела персонала, программы привлечения на стажировку студентов, разработка программ HR-бренда, региональный массовый подбор.
Реализованные проекты:
Персональный HR-ментор, бизнес-тренер
Опыт работы в сфере управления персоналом – 20 лет, прошла путь от специалиста до директора по персоналу. Опыт работы в компаниях реального сектора в Москве и регионах РФ (Норильский никель, NVision Group, Группа ЧТПЗ, Госкорпорация Росатом). С начала 2015 года ведет консалтинговую деятельность, реализовывая проекты по управлению персоналом, мотивации и развитию персонала, проектной деятельности.
В 1997 году окончила Норильский индустриальный институт по специальности – экономика и управление на предприятии.
В 2015 году получила диплом бизнес-тренера, пройдя переподготовку в Международной бизнес академии. Неоднократно повышала свою квалификацию по направлениям Управление персоналом, Управление проектами.
Региональный рекрутер Recruitment center «Hunting season»
Опыт работы в сфере HR – 15 лет. Работала в средних новосибирских и крупных федеральных компаниях. Специализируется на проведении кадровых аудитов, подборе персонала, разработке компетенций, оценке персонала, бюджетировании расходов на персонал.
Работала в средних новосибирских («Байт», «Харакири» – 200-300 сотрудников) и крупных федеральных (ГК «Холидей классик», АО «ГСК «Югория» – 1700-2500 человек) компаниях.
За время работы в АО «ГСК «Югория» награждена Благодарственным письмом, Почетной грамотой, Серебряным значком за реализованные проекты.
HR-консультант, основатель и генеральный директор компании в сфере услуг B2C
Более 15 лет опыта работы в должности директора по персоналу в российских и международных компаниях. Реализует проекты по разработке и оптимизация организационной структуры, внедрении системы грейдов и вознаграждений, управлению вовлеченностью и корпоративной культурой.
Опыт работы в компаниях: Philip Morris Sales & Marketing, Группа Компаний «Главновосибирскстрой», ЗАО Металлургический завод «Петросталь» и др.
Директор по персоналу в SPSR Express
Предыдущая позиция — HR-бизнес-партнёр BNS Group, директор по управлению персоналом в «ЕКА-АЗС».
Основатель профессионального сообщества экспертов ретейл-сферы Fashion Head.
Корпоративный пакет (онлайн-участие, доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участников), 5 участников: