Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
По запросу "Автоматизация управления персоналом" выдается много вариантов. Что же делать компаниям, которые только начинают свой путь в автоматизации?
Общее описание
ИТ-технологии проникают в каждую сферу нашей жизни, и сфера HR не остается в стороне. Рынок ИТ-продуктов по управлению персоналом растет каждый день, наполняется командами и инвестициями в продукты и команды.
Что изменяет ИТ в HR? Во-первых, ИТ-инструменты освобождает человека от операций, которые могут быть автоматизированы: поиск и сбор данных о кандидатах, обработка тестов, обработка резюме и тд. Во-вторых, появляется скорость: вы можете тестировать инструменты подбора, различные подходы к обучению, получать аналитику и быстро принимать решения, что и как заменить. В-третьих, возможность прогноза: у вас накапливаются данные, вы можете на их основе строить математические модели, которые позволяют прогнозировать будущее и заранее подготовиться к нему.
Приглашаем вас к участию в вебинарах блока «Автоматизация управления персоналом», чтобы совместно ответить на вопросы:
График вебинаров
22 октября, 12.00-14.00, Автоматизация обучения и развития персонала, Наталия Даниленко
23 октября, 12.00-14.00, Автоматизация компенсаций и льгот, Евгения Медведева
24 октября, 12.00-14.00, Автоматизация кадрового делопроизводства, Ольга Харунжая
25 октября, 12.00-14.00, Автоматизация оценки персонала, Данила Жаров
26 октября, 12.00-14.00, Автоматизация процесса вывода сотрудников на выполнение бизнес-показателей, Павел Каширских
Спикеры
Наталия Даниленко
Эксперт по управлению персоналом и обучению
Более 17 лет опыт в управлении персоналом.
Последние 12 лет работает HR в крупных российских и международных компаниях. Возглавляла HR-функции в финансовой группе BNP Paribas, Юникредит банке, страховой группе Generali PPF.
С 2016 года — Начальник Управления по работе с персоналом в «Сбербанк-Технологии» (крупнейшая ИТ-компания России со штатом более 11.000 сотрудников по всей России), в подчинении 113 сотрудников.
Евгения Медведева
Эксперт, консультант в области компенсаций и льгот.
Более 7 лет развивает данное направление HR в крупных российских и международных компаниях, из них более трех лет на руководящих позициях.
На данный момент занимает позицию Head of C&B в УК Акита (крупный холдинг, включает в себя такие направления, как сеть дилерских автосалонов, агросектор, автологистика, horeca и другие).
Реализовала проекты по разработке систем оплаты труда и систем мотивации персонала, адаптации методологий грейдирования и оценки должностей, оптимизации бизнес-процессов, оргмоделированию и прогнозированию, оптимизации расходов на персонал, построению и автоматизации бюджета затрат на персонал и HR-показателей в таких компаниях как Промсвязьбанк, Metro Cash&Carry, Diageo, Шереметьево.
Имеет профильное высшее образование: закончила МЭСИ, Компенсаций и льготы; РЭУ им. Плеханова, Стратегический менеджмент, а также курсы повышения квалификации в Германии и Сингапуре.
Павел Каширских
Эксперт по развитию систем профессионального обучения, бизнес-тренер, игротехник, спикер.
Имеет широкий опыт в разработке дистанционных, интерактивных способов развития персонала.
Специализируется на развитии soft-skills для поколения Y.
Кандидат экономических наук.
Автор ряда международных грантов, имеет публикации в международных журналах на тему повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Провел более 800 обучающих мероприятий в 36 городах России.
Ольга Хорунжая
Эксперт, ex-директор по персоналу Аптека 36.6
Опыт работы в HR более 13 лет, из них более 8 лет в качестве Директора по управлению персоналом. Успешный опыт работы в федеральной рознице, телеком, а также в крупнейших компаниях с широкой региональной сетью с численностью до 10’000 сотрудников.
Практический опыт формирования и реализации HR политики и составляющих HR менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, корпоративная культура, формализация и регламентация HR политик и процедур.
Умение реформировать вопросы HR стратегии в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании; умение оценивать и измерять эффективность HR проектов. Опыт формирования и контроля исполнения бюджета расходов на персонал. Опыт автоматизации hr бизнес процессов.
Данила Жаров
Основатель play! (веб-интегратор), Руководитель проекта motivity.digital
Адепт цифровой трансформации в HR. В digital с 2005 года, специализация на проектах мотивации и обучения корпоративного персонала. Одним из первых в России стал внедрять приёмы геймификации в обучении, а также технику social learning.
Автор эффективных механик нематериальной мотивации и вовлечения сотрудников в программы профессионального развития в компаниях. Проекты неоднократно признавались лучшими решениями по обучению в корпорациях на глобальном уровне, а также отмечались отраслевыми премиями:
«Лучшее digital-решение», развитие карьеры, Академия Asahi Glass Co. – wowHR 2018;
«Лучшая СДО 2017», проект Creators’ Hub, adidas – Best e-learning Russia 2017.
Условия участия