Управление подчиненными. 5 вебинаров для руководителей и кадрового резерва

Управление подчиненными состоит из многих компонентов:

• умение подбирать сотрудников, способных решать задачи компании;
• умение подбирать сотрудников, способных работать в команде, и делать это в разных ролях;
• умение развивать своих подчиненных самостоятельно и с привлечением внутренних/внешних ресурсов;
• умение правильно мотивировать и, если надо, расставаться с теми, кто нам пока не подходит, и т.д.

В рамках завершающих 5 вебинаров проекта Bosskills мы с вами поговорим о теории поколений и типологии сотрудников, рассмотрим как управлять распределенной командой, и обсудим как создавать систему обучения в компании.

График вебинаров

24 сентября, 10.00-12.00, Теория поколений: особенности, коммуникация и мотивация, Павел Ключников

• Теория поколений. Почему она так востребована?
• Особенности коммуникаций с поколениями X,Y,Z и их основные ценности
• Управление разновозрастным коллективом. Лучшие методы

25 сентября, 10.00-12.00, Управление по DISC, Андрей Лапига

• Теория DISC в современном управлении персоналом
• 4 стиля поведения личности по DISC
• Особенности использования модели DISC руководителями компаний и департаментов

26 сентября, 10.00-12.00, Планирование, постановка и контроль задач, Гайденко Евгения

• Планирование, как основополагающая функция управления
• Переход от стратегии компании к целям и задачам подразделений
• Разработка командных и индивидуальных целей
• Постановка целей и задач сотруднику
• Методы и типы контроля работы сотрудников

27 сентября, 10.00-12.00, Управление удаленной командой, Ольга Офицерова

• Типичные проблемы взаимодействия «Филиал — Центр» и способы их решения.
• Разработка основных регламентов для управления работой филиалов.
• Этапы изменения оргструктуры в зависимости от степени развития филиальной сети
• Подразделения системы внутреннего контроля.
• Распределение зон ответственности между Центром и Филиалом.

28 сентября, 10.00-12.00, Обучение сотрудников: от обучения на месте до построения системы, Александр Стома

• Роль обучения в бизнесе
• Диагностика потребностей в обучении
• Формирование задач обучения
• Форматы обучения
• Составление ИПР и подбор инструментов развития
• От обучения на рабочем месте до построения системы обучения в компании

Спикеры

Ключников Павел

Основатель и руководитель HR-агентства «Persona Colta», бизнес-тренер и коуч

Ранее работал территориальным руководителем по подбору и обучению персонала дивизионе в банке, занимался обучением и развитием директоров розничных магазинов и гипермаркетов. Ведущий авторской программы «Кейсы» на канале РБК#42, где обсуждает с руководителями актуальные вопросы бизнеса.

Сертифицированный бизнес-тренер, Международный Институт Менеджмента. Сертифицированный коуч, Эриксоновский университет коучинга.

Гайденко Евгения

Бизнес-тренер в медународной компании

Опыт работы в области обучения и развития персонала: 15 лет

Области экспертизы:

• Организация и проведение ассессмент-центров
• Коучинг руководителей и владельцев бизнеса
• Разработка методических и презентационных материалов, бизнес-тренингов, вебинаров и обучающих видео-фильмов

Стома Александр

Управляющий партнёр HRedu.ru

Опыт работы в бизнесе – 19 лет

Опыт работы в обучении и развитии руководителей и сотрудников – 8 лет

Специализация:

• проведение стратегических и рабочих сессий
• построение и оптимизация бизнес-процессов
• развитие управленческих навыков