• 21 ноября 2017, вторник
  • Москва, ул. Руставели, 3к7

Тренинг «Навыки руководителя: пути повышения эффективности»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2347 дней назад
21 ноября 2017 c 10:00 до 18:00
Москва
ул. Руставели, 3к7

Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят понять, когда и какой стиль управления лучше применять.

Общая информация

Целевая аудитория:

Руководители компаний, руководители подразделений, сотрудники, состоящие в кадровом резерве компании.

Цели тренинга:

  • Участники тренинга осознают различия в ролях сотрудник/руководитель;
  • Понимание цикла менеджмента и значения каждого из его этапов в деятельности руководителя;
  • Повышение осознанности при применении инструментов управленческой деятельности.

Наполнение тренинга:

  • Изучение цикла менеджмента и конкретных инструментов на каждом этапе;
  • Изучение и систематизация имеющихся знаний о каждом инструменте;
  • Решение практических задач, кейсов, заданий.

Большое внимание уделяется практике и анализу применения конкретных инструментов по решению управленческих задач при управлении сотрудниками.

Программа тренинга

Часть 1. Планирование и организация

  • Функции и компетенции руководителя: в чем отличие
  • Декомпозиция целей
  • Выбор приоритетов в операционной деятельности.
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Делегирование полномочий. Разица между делегированием и постановкой задач.

Часть 2. Развитие подчиненных

  • Предоставление позитивной и корректирующей обратной связи сотрудникам в зависимости от их типа личности
  • Анализ потребности в обучении
  • Виды развития подчиненных: плюсы и минусы

Часть 3. Мотивация подчиненных

  • Системы мотивации
  • Варианты выстраивания материальной мотивации
  • Методы нематериальной мотивации: Что? Кому? Как?
  • Ошибки при построении системы мотивации

Часть 4. Контроль подчиненных

  • Области и виды контроля
  • Инструменты системного контроля
  • Стили и ошибки контроля

Ведущий тренинга – Гайденко Евгения

Евгения Гайденко, спикер Bosskills

Опыт работы в области обучения и развития персонала: 15 лет

Области экспертизы:

  • Коучинг руководителей и владельцев бизнеса
  • Организация и проведение ассессмент-центров
  • Разработка методических и презентационных материалов, бизнес-тренингов, вебинаров и обучающих видео-фильмов

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше