Тренинг «Я – Руководитель! Стили руководства»

Руководители компаний, руководители подразделений, сотрудники, состоящие в кадровом резерве компании.

Цели тренинга:

• Участники тренинга осознают различия в ролях сотрудник/руководитель;
• Участники поймут важность определения уровня зрелости сотрудников;
• Участники поймут необходимость выбора стиля руководства в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

Наполнение тренинга:

• Изучение различных подходов к руководству сотрудниками;
• Изучение и систематизация имеющихся знаний об уровнях развития сотрудников;
• Решение практических задач, кейсов, заданий.

Большое внимание уделяется практике, а также определению своего основного стиля руководства и конкретных действий по развитию своих навыков управления сотрудниками.

Часть 1. Я – руководитель

• Определение руководства.
• Выявление основных элементов руководства.
• Понимание сильных сторон и их использование.
• Самооценка руководителя.

Часть 2. Готовность подчиненных

• Признаки «компетентности» подчиненных.
• Признаки «настроя» подчиненных.
• Потребности подчиненных в зависимости от их уровня «компетентности» и «настроя».
• Основные причины разочарования в работе.

Часть 3. Поведение руководителя

• Директивное поведение руководителя.
• Поддерживающее поведение руководителя.
• Стили руководства: распознавание и выбор.
• Диагностика собственного стиля руководства: основной и вторичный стили.

Часть 4. Стили руководства и управление эффективностью сотрудников

• Определение соответствия стиля руководства конкретной ситуации.
• Выбор адекватного стиля руководства.
• Выбор адекватных действий по развитию подчиненных.
• Оценка адекватности действий руководителя решаемой проблеме результативности.