• 20 ноября 2017, понедельник
  • Москва, ул. Руставели, 3к7

Тренинг «Я – Руководитель! Стили руководства»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2348 дней назад
20 ноября 2017 c 10:00 до 18:00
Москва
ул. Руставели, 3к7

Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят понять, когда и какой стиль управления лучше применять.

Общая информация

 
Целевая аудитория:

Руководители компаний, руководители подразделений, сотрудники, состоящие в кадровом резерве компании.

Цели тренинга:

  • Участники тренинга осознают различия в ролях сотрудник/руководитель;
  • Участники поймут важность определения уровня зрелости сотрудников;
  • Участники поймут необходимость выбора стиля руководства в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

Наполнение тренинга:

  • Изучение различных подходов к руководству сотрудниками;
  • Изучение и систематизация имеющихся знаний об уровнях развития сотрудников;
  • Решение практических задач, кейсов, заданий.

Большое внимание уделяется практике, а также определению своего основного стиля руководства и конкретных действий по развитию своих навыков управления сотрудниками.

Программа тренинга

Часть 1. Я – руководитель

  • Определение руководства.
  • Выявление основных элементов руководства.
  • Понимание сильных сторон и их использование.
  • Самооценка руководителя.

Часть 2. Готовность подчиненных

  • Признаки «компетентности» подчиненных.
  • Признаки «настроя» подчиненных.
  • Потребности подчиненных в зависимости от их уровня «компетентности» и «настроя».
  • Основные причины разочарования в работе.

Часть 3. Поведение руководителя

  • Директивное поведение руководителя.
  • Поддерживающее поведение руководителя.
  • Стили руководства: распознавание и выбор.
  • Диагностика собственного стиля руководства: основной и вторичный стили.

Часть 4. Стили руководства и управление эффективностью сотрудников

  • Определение соответствия стиля руководства конкретной ситуации.
  • Выбор адекватного стиля руководства.
  • Выбор адекватных действий по развитию подчиненных.
  • Оценка адекватности действий руководителя решаемой проблеме результативности.

Ведущий тренинга – Александр Стома

Александр Стома, спикер Bosskills

 

Опыт работы в области обучения и развития персонала: 7 лет

Области экспертизы:

  • Обучение руководителей и владельцев бизнеса
  • Проведение стратегических и рабочих сессий
  • Коучинг руководителей и владельцев бизнеса

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше