Эффективные совещания: фасилитация на службе HR

Часто по долгу службы нам необходимо собирать команды на совещания. Однако неприятие этих встреч с каждым разом растет все больше  и больше, почему? Кто-то чувствует себя «лишним», кто-то обижен на то, что его идею не услышали, а остальные и вовсе недовольны навязанными решениями.

Как же быть? Как повысить эффективность совещаний и увеличить лояльность сотрудников по отношению к этим мероприятиям?

Участвуя  в различных проектах, мне часто приходилось быть как участником, так и инициатором различных совещаний и не все они были успешны. Это заставило меня погрузиться глубже в тему и сформировать «шпаргалку» на стыке формальных правил и современных фасилитационных техник.

О чем будем говорить?

• Проработаем  структуру собрания (рассмотрим классические инструменты).
• Проработаем  виды совещаний: деловое,  «на ногах»,  совещание – фасилитация.
• Рассмотрим 3 метода фасилитации: рисунок, идея-лог, мозговой штурм.

​

Что станет итогом?

1. Сценарий классического совещания
2. Документы для эффективного совещания
3. 3 фасилитационные методики для проведения потрясающих совещаний!

​

Для кого?

Мероприятие будет полезно всем руководителям, регулярно проводящим совещания и желающим сделать их еще эффективнее, экономя при этом время и энергию. Для тех, кто хочет вовлекать участников, а не «сгонять»!

Кто спикер?

Подымова Александра,  Бизнес-тренер 

Ключевые компетенции:

• Создание и проведение тренингов для руководителей 
• Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий 
• Участие в качестве спикера на различных отраслевых мероприятиях. 
• Проведение вебинаров.