Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинги, мастер-классы, вебинары, онлайн-курсы, конференции,… – рынок полон форматов обучения, и каждая компания выбирает те форматы, которые наиболее соответствуют стратегии её развития.
Основной вопрос, который стоит – какие форматы выбрать и как их правильно выстроить в систему? Сейчас уникальная ситуация на рынке труда, когда в одной и той же компании могут работать люди, как минимум, трех поколений. Первые из них привыкли учиться по книгам и на мероприятиях, вторые хотят получать знания и умения через компьютер, третьи предпочитают короткие обучающие модули, причем на мобильном телефоне.
Приглашаем вас к участию в вебинарах блока «Обучение персонала», чтобы совместно ответить на вопросы:
HR-специалист
Структурирует знания об инструментах и методах обучение персонала, узнает подходы к построению системы обучения на основе современных технологий и подходов.
Узнает, как отдел HR может способствовать повышению квалификации персонала через построение системы обучения на основе современных подходов и трендов.
Узнает, какие задачи необходимо ставить руководителю и отделу HR, чтобы в компании была выстроена система обучения, помогающая достигать бизнес-целей.
11 декабря, понедельник, 12.00-13.30, Построение системы обучения. Корпоративные университеты больших компаний, Олег Попов
12 декабря, вторник, 12.00-13.30, Обучение сотрудников. Успешные комбинации различных методов, Анастасия Брыкина
13 декабря, среда, 12.00-13.30, Современные тренды в обучении. Развлекающее, технологичное, обучение в соцсетях, Альфия Шакирзянова
Head of Training and Development Department Intermark Relocation
Эксперт в области организационного развития с опытом работы более 15 лет. Бизнес-консультант по вопросам управления, обучения и развития персонала, бизнес-тренер по развитию soft skills, сертифицированный практик НЛП. Реализует проекты по внедрению формата edutainment и созданию assessment centre.
Операционный директор юридической компании, г. Екатеринбург
Более 8 лет работы в сфере HR, а так же имеет 13 лет юридической практики. Положительная практика в Высшем арбитражном суде РФ. Специализация – трудовое право.
Два года работы в Start-up проекте запуска розничной сети (200 магазинов, 2000 сотрудников), более 12 лет в ТОП-5 FMCG компании (производство и логистика FOOD), опыт внедрения международных стандартов и практик в приобретённом российском бизнесе.
Высшее педагогическое и юридическое образование.
Эксперт по развитию системы профессионального обучения, Дирекция по управлению человеческим капиталом, АО «Альфа-Банк»
Опыт работы в HR — 10 лет. Области экспертизы: оценка, обучение и развитие руководителей, сотрудников и корпоративных тренеров.
Успешный опыт разработки и внедрения систем менеджерского развития, профессионального обучения, оценки, обучения и развития корпоративных тренеров. Мировые и российские тренды в HR — область постоянного наблюдения, поиска, адаптации и внедрения.
Область профессиональных интересов — инновационное обучение, система управления знаниями в компании, экосистема для сохранения и развития экспертизы в компании
Руководитель группы Dragon-Fox, более 18 лет в области обучения и развития персонала
С 2002 г. разработал и провел 40 бизнес-игр, симуляций и тренингов на основе игрового подхода для российских и зарубежных компаний: Сбербанк, РЖД, Астразенека, Росатом, Volkswagen, Ростелеком и др.
Самый масштабный игровой проект – настольная игра «Карьерная стратегия A-Z» (1000 участников одновременно); самое короткое время разработки – 27 часов на разработку бизнес-игры «Зима Близко!»
Автор и спикер единственного онлайн-курса «Технология создания игровых решений для бизнеса».
Более 17 лет опыт в управлении персоналом
Последние 12 лет работает HR в крупных российских и международных компаниях. Возглавляла HR-функции в финансовой группе BNP Paribas, Юникредит банке, страховой группе Generali PPF.
С 2016 года — Начальник Управления по работе с персоналом в «Сбербанк-Технологии» (крупнейшая ИТ-компания России со штатом более 11.000 сотрудников по всей России), в подчинении 113 сотрудников.
Онлайн-участие: бесплатно;
Онлайн-участие, доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участника:
Корпоративный пакет (онлайн-участие, доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участников), 5 участников: